Menu
Akademia Menagera - Interaktywne szkolenie
Polskie Stowarzyszenie Pogrzebowe organizuje Interaktywne Szkolenie „Akademia Menagera”. Zapraszam 15 kwietnia 2025 r. Łódź, Sala Wspomnienie – Dom Pogrzebowy KLEPSYDRA ul. Solec 5, 94-247 Łódź
Program szkoleniowy stanowi skondensowaną wersję 13-modułowego programu Akademii Managera, dostosowaną do intensywnego jednodniowego formatu. Struktura zachowuje kluczowe elementy rozwojowe z zachowaniem interaktywnego charakteru szkolenia.
Struktura Czasowa i Tematyczna
9:00-9:30 | Moduł 1: Diagnoza Kompetencji (30 min)
**Wprowadzenie z elementami assessmentu początkowego**
Sesja rozpoczyna się od krótkiego kwestionariusza samooceny kompetencji menedżerskich z wykorzystaniem narzędzi diagnostycznych. Uczestnicy analizują swoje profile przy użyciu modelu SWOT, identyfikując kluczowe obszary rozwoju..
9:30-10:30 | Moduł 2-3: Fundamenty Zarządzania (60 min)
**Integracja klientocentryczności z komunikacją menedżerską**
Część teoretyczna obejmuje analizę studyjnego przypadku konfliktu międzydziałowego, ilustrującego wyzwania współpracy międzysektorowej. Ćwiczenie praktyczne polega na opracowaniu strategii komunikacji dla konkretnego scenariusza biznesowego z wykorzystaniem technik aktywnego słuchania i mapowania interesów stron.
10:30-10:45 | Przerwa kawowa (15 min)
10:45-12:00 | Moduł 4-6: Techniki Kierownicze (75 min)
**Warsztat stylów zarządzania z elementami feedbacku**
Uczestnicy testują różne style przywódcze (autokratyczny, demokratyczny, sytuacyjny) w symulacjach zarządzania kryzysowego. Każda grupa otrzymuje indywidualny feedback oparty o metodologię SBI (Situation-Behavior-Impact). Część poświęcona delegowaniu zadań obejmuje praktyczne zastosowanie matrycy Eisenhowera w planowaniu zadań zespołowych.
12:00-12:45 | Przerwa obiadowa (45 min)
12:45-14:00 | Moduł 7-10: Zarządzanie Operacyjne (75 min)
**Intensywny trening zarządzania zmianą i konfliktami**
Sesja łączy techniki time managementu z zarządzaniem procesem zmiany organizacyjnej. Uczestnicy pracują nad rzeczywistym studium przypadku transformacji strukturalnej firmy, opracowując harmonogram wdrożenia zmian z uwzględnieniem oporu pracowników.
14:00-14:15 | Przerwa kawowa (15 min)
14:15-15:15 | Moduł 11-12: Rozwój Zespołu (60 min)
**Interaktywny warsztat coachingowo-motywacyjny**
Część coachingowa koncentruje się na konstruowaniu indywidualnych planów rozwojowych z wykorzystaniem modelu GROW. Moduł motywacyjny wprowadza technikę okien Johari do budowania samoświadomości zespołowej. Ćwiczenie grupowe polega na projektowaniu systemu nagród niefinansowych dla różnych profilów pracowników.
15:15-16:00 | Moduł 13: Podsumowanie (45 min)
**Assessment końcowy i planowanie działań**
Uczestnicy porównują wyniki wstępnej i końcowej samooceny kompetencji. Praca nad indywidualnymi „mapami drogowymi” rozwoju z wykorzystaniem techniki SMART. Sesja kończy się ceremonią wręczenia certyfikatów potwierdzających odbyte szkolenie.
Szkolenia poprowadzi znany już w branży trener Maciej Żarys .
Od ponad 20 lat zajmuje się sprzedażą, szkoleniami, wdrażaniem projektów sprzedażowych podnoszących jakość usług. Działaniami nakierowanymi na podnoszenie wyników finansowych swoich klientów.
Maciej Żarys absolwent Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego i Szkoły Trenerów Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego. Swoje szkolenia opiera na sprawdzonych praktykach, które pozwalają poznać typowe zachowania klientów. Takie podejście gwarantuje efektywność prowadzonych szkoleń. Od prawie dekady współpracuję z firmami funeralnymi dostosowując szkolenia do jakże specyficznej branży.
Całkowity koszt szkolenia 620 zł + 23% VAT i obejmuje; koszt szkoleniowca, obiad, serwis kawowy, Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.
Członkowie Polskiego Stowarzyszenia Pogrzebowego 10% zniżki
Zgłoszenia na szkolenia oraz wpłaty do dnia 8 kwietnia 2025 r. na podane na blankiecie konto.
W przypadku finansowania 100% ze środków publicznych usługa jest zwolniona z podatku VAT.
Serdecznie zapraszam
Krzysztof Wolicki - Prezes PSP